![成功案例](https://linxingbaozhuang.oss-cn-guangzhou.aliyuncs.com/upload/admin/20210806/202108061656226821.png)
![抢占公共资源](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/04f17ee7da5b0477ac13a23b078b674a.jpeg)
抢占公共资源
创建农产品品牌战略的第一步,就是发现、发掘和抢占公共资源,包括产地资源和品类资源,将其“据为己有”。即将产地和品类资源“企业化”,出于产地,高于产地,占据品类,打自己的品牌,做产地和品类的代表。
![以快制胜做老大](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/6eb448f4c4e6d756ad5311c5d2f39277.jpeg)
以快制胜做老大
这涉及到多个方面,一个是做事的态度,是不是够果敢坚决,一个是看事的眼光,是否够独特是否能把握准。一旦农产品品牌定位、策划、设计出来,就要从多个媒体渠道进行推广,尽快的将区域品牌呈现出来,占领高地。
![用文化塑造提升品牌](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/e3b690dc203bcf3498267387911de39e.jpeg)
用文化塑造提升品牌
单纯的农业产品没有文化意义,时间久了就会越来越出现弊端,始终走不进消费者的心中,这就是缺乏文化意义。农产品从田间地头来到厨房餐桌,要想卖得多卖得贵卖得持久,就一定要借重文化的力量,使品牌增值。因此,挖掘、打造、提炼和传播与食品相关的文化价值成为创建品牌的必需。
![内在品质差异化、外在化](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/2dc1b7d43b4963e64abec0042cb49df1.jpeg)
内在品质差异化、外在化
特别的品种有的会带有独特的外在差异性,这是这类地域特产备受消费者追捧的原因之一,甚至为此津津乐道。营销者要擅于将这些产品独特的差异性与品牌相连,使之成为自己品牌的特征,像标志标签一样成为消费者辨识这个品牌的依据。
![外在形象品质化、差异化](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/546260026063b0de2e6b5956d9e5668f.jpeg)
外在形象品质化、差异化
要设法让产品和品牌在外在形象上表现出差异,用外在形象彰显和提升内在价值,即内在品质外在化,外在形象品质化、差异化,这就是品牌和产品形象的塑造。
![创建领先或者独特的标准](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/6f959a7d4862d8ed0cef727c475d2d6f.jpeg)
创建领先或者独特的标准
在品类或者行业中,创建领先或者独特的品类或者行业标准,引领行业,甚至引导国家标准的形成,取得先手,让竞争对手沦为跟进者、模仿者,或者为消费者树立一个评判产品的“主观”标准,从而在消费者购买决策时提供依据,这是在农产品抢市场、做老大、做品牌的有效法则。
![杂交创新](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/f396ad6ff6bbb0525f556de828ac659e.jpeg)
杂交创新
杂交创新就是指大胆借鉴、叠加、互补和融合其他行业的优秀思想、资源、技术、模式和方法,从而催生出全新的产业、品类(产品)或者营销思路,获得竞争优势,实现突破。
![深加工,让产品彻底与众不同](http://www.wintour.net.cn/public/uploads/pull_images/4464160c288f4495a8d5bbd0929ba956.jpeg)
深加工,让产品彻底与众不同
农产品市场是个天生高度同质化市场,常见的产品其产品价值和附加值都低,越是生鲜食品,同质化越是严重。常规的想法是,这样的产品放到市场里唯一可以拼的只有价格了,结果,谁也卖不出好价钱。