企业及产品的定位
企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。
价格体系的建立
产品的定位完成以后，接下来就需要制订产品的价格体系了，价格体系的内容在之前有过介绍。产品的价格体系是针对某一样产品在不同区域、不同背景、不同环境下应采用的实际的价格汇总。它的建立是为了从根本上保证企业经营活动的利益
市场开拓方案规划
定位与价格都已经完成了，下面就需要进行市场开拓方案的规划了，这个时候也事是体现企划人员能力的那时候，而且大多数企划从业人员都从这一步开始接手工作的，还有一部分是从市场部门手里接到这类工作的。
宣传推广体系规划
开拓方案完成之后就需要企划人员按照既定的开拓方案来完成后面的宣传推广方案制定了，宣传推广规划是为了实现市场规划当中所列出的潜在客户及初期开拓方案制定针对性强、投入产出比高、短期之内可以见效的宣传方式。
什麽是行销策划
运用创意与策略对行销活动所进行的规划，透过科学化的分析，激发创意，行销策划的目的在于有效利用企业资源与社会资源，制订可行的行销活动方案，以实现企业的目标或解决遇到的问题。
行销策划的内容
市场区分:将市场根据消费者特性、地区性、民族性细分为若干顾客群。例如:不能将中国看成同一个市场，必须根据消费者的民族、地区加以区分，并因地、时间、目标族群规划出行销计划。
行销策划的组织
行销定位:产品的服务策略、价格策略、渠道策略、促销策略。从而制订行销战术，例如:品牌计划、产品开发计划、分销渠道计划、广告传播计划、促销活动计划等。
可行性
行销策划并不是空谈，而是企业未来所必须执行的计划，制订计划时如果只是划大饼、而无法确实执行，或是创意很好但是执行过程相当困难对于企业来说都只是空转。结合上述效益性的论点，可行性高的想法也能有效降低行销的成本。
主题要单一
继承总的营销思想在策划活动的时候，首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况
直接地说明利益点
在确定了的主题之后，受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息，但是仍然有很多人虽然记住了广告，但是却没有形成购买冲动，为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点，因此，在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点，如果是优惠促销，就应该直接告诉消费者你的优惠额数
活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动，认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意，其实不然，其一，容易造成主次不分。
具有良好的可执行性
一个合适的产品，一则良好的创意策划，再加上一支良好的执行队伍，才是成功的市场活动。而执行是否能成功，最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性，除了需要进行周密的思考外
变换写作风格
一般来说，策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验，当然这种经验也表现在策划书的写作形式上，所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维
切忌主观言论
在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。
什麽是行销策划
运用创意与策略对行销活动所进行的规划，透过科学化的分析，激发创意，行销策划的目的在于有效利用企业资源与社会资源，制订可行的行销活动方案，以实现企业的目标或解决遇到的问题。
行销策划的内容
市场研究:透过市场分析研究，发现消费者需求或者是现有产品的痛点；除此之外，还包含竞争对手分析，全面性的市场调查及对消费者的理解。
