企业及产品的定位
企业定位是指企业通过其产品及其品牌，基于顾客需求，将其企业独特的个性、文化和良好形象，塑造于消费者心目中，并占据一定位置。
价格体系的建立
产品的定位完成以后，接下来就需要制订产品的价格体系了，价格体系的内容在之前有过介绍。产品的价格体系是针对某一样产品在不同区域、不同背景、不同环境下应采用的实际的价格汇总。它的建立是为了从根本上保证企业经营活动的利益
市场开拓方案规划
定位与价格都已经完成了，下面就需要进行市场开拓方案的规划了，这个时候也事是体现企划人员能力的那时候，而且大多数企划从业人员都从这一步开始接手工作的，还有一部分是从市场部门手里接到这类工作的。
宣传推广体系规划
开拓方案完成之后就需要企划人员按照既定的开拓方案来完成后面的宣传推广方案制定了，宣传推广规划是为了实现市场规划当中所列出的潜在客户及初期开拓方案制定针对性强、投入产出比高、短期之内可以见效的宣传方式。
什麽是行销策划
运用创意与策略对行销活动所进行的规划，透过科学化的分析，激发创意，行销策划的目的在于有效利用企业资源与社会资源，制订可行的行销活动方案，以实现企业的目标或解决遇到的问题。
行销策划的内容
市场区分:将市场根据消费者特性、地区性、民族性细分为若干顾客群。例如:不能将中国看成同一个市场，必须根据消费者的民族、地区加以区分，并因地、时间、目标族群规划出行销计划。
行销策划的组织
行销定位:产品的服务策略、价格策略、渠道策略、促销策略。从而制订行销战术，例如:品牌计划、产品开发计划、分销渠道计划、广告传播计划、促销活动计划等。
可行性
行销策划并不是空谈，而是企业未来所必须执行的计划，制订计划时如果只是划大饼、而无法确实执行，或是创意很好但是执行过程相当困难对于企业来说都只是空转。结合上述效益性的论点，可行性高的想法也能有效降低行销的成本。
