梳理原有品牌问题
互联网产品品牌更新迭代频率是要高于传统行业的，大部分情况都是新产品上线前先有一个大概LOGO用起来，等产品迭代了一段时间后，根据业务需要进行品牌更新升级，这在国内是个非常普遍的现象。
了解品牌为谁设计
很多情况下，当我们拿到一个品牌项目时很容易直接陷入方案设计中，特别是大型品牌项目缺少对企业文化做一个提前整体的了解。或许你感觉对当前的项目已经很熟悉了，比如用户画像、产品定位、市场竞对等等，但互联网发展速度很快，每天都会有新的变化，所以这些也可能只是目前业务发展的一个阶段特征。
找准品牌定位
关于品牌5W+H相信很多设计师，特别是广告公司出来的同学一定不陌生，最早是一个美国学者提出的“5W分析法”构成传播过程五个基本要素，后来奥美、朗涛等知名创意设计公司纷纷使用于设计管理。
确定品牌资产
品牌资产是指什么呢？和其他易于理解的有形资产一样，品牌是一种无形资产。比如提到蒂凡尼这个牌子，你脑海里肯定会出现一个水蓝色，因为这是它的经典品牌色。
四个维度去经营品牌
每一个部分的打造经营都是以提升该部分设计指标为目的，最终塑造一个有血有肉有温度的品牌形象整体，而达成这一终极目的也需要对各个部分进行任务拆解。
品牌升级与品牌形象升级
国内被津津乐道的品牌升级成功案例有李宁、波司登、百雀羚等——这些企业从产品、品牌战略、市场拓展策略上都做了调整；大家也许并不太记得LOGO有什么变化，但是“国潮”品牌的形象已经深入人心。
什么样的企业才需要品牌升级
品牌好久已经没在市场上没声音了，这时候有必要重新唤起消费者/用户的认知；再或者品牌在衰退周期中，需要寻求第二曲线增长，这个时候做品牌升级也是好时机。
品牌升级怎么做？
有了战略规划、工作坊的输出以及执行方案，整理品牌传播的信息屋（Message house) ——这个阶段可以先行动起来，同步进行VI以及外观设计；在这个过程中，员工与合作伙伴积极参与共建，不断的迭代测试、优化。
低价高毛利，打爆现象级单品
原因有很多，比如产品品质的问题、设计的问题、营销的问题等，仔细分析完美日记、花西子、橘朵、一叶子的爆品逻辑，几乎都存在以下几个特点：标品、高频、低单价、高毛利、低门槛。比如完美日记的口红、眼影盘，花西子的散粉、口红、眉笔，橘朵的眼影和腮红，一叶子的面膜等。
掌握消费周期，卡住营销节点
橘朵在小红书的发帖，就集中在4～5月和8～11月，分别对应着618电商节点、520节日和七夕节日、双十一电商节点。每次大促之前，橘朵都会在社交平台提前1～2个月进行预热种草。完美日记的营销节点与橘朵类似，在每年3～4月和8～9月会集中上新产品，并做大量的 KOL社交媒体投放。
不同渠道场景，采用针对性的营销策略
根据Euromonitor数据，化妆品的主要销售渠道中，电商成为唯一还在大幅增长的渠道，以往化妆品所倚重的传统渠道，比如KA、百货、直销等渠道都在下滑，CS渠道（化妆品店、日化店、精品店等）略有上升，但是与电商也是没法比。
对产品进行分析
要做的就是寻找到消费能力在这个价位段的消费者，然后再通过后续的日常接触，影响顾客，让他们觉得我们的产品好，最终购买我们的产品。
平台的选择
微博的用户比较的杂，虽然人群消费能力还行，但是因为微博主要以热点为主的特性，精准性的推广，并不是很好做。
小红书的推广方法
小红书里护肤品的文章，内容一定要女性化一些，最好是收集一些特定的词汇，比如油皮亲妈，种草，除草，安利，敲黑板等等。这样会让人觉得亲切。
一个调整，让效果大增
虽然前面已经花了大量的精力去研究，方向应该是问题不大的，那就是细节方面的问题，经过再次的分析，发现用户比较关注新出现的比较火的产品，一般这种产品用的人还不多，所以，很多大多数人还不太敢下手，想着先多看看别人用的效果，觉得适合自己，再下手。
多账号推广
现在做推广，一定要多账号操作，平台的反广告系统越来越强，虽然你尽可能的降低广告的成分，但仍有给你封号的情况。
