梳理原有品牌问题
互联网产品品牌更新迭代频率是要高于传统行业的，大部分情况都是新产品上线前先有一个大概LOGO用起来，等产品迭代了一段时间后，根据业务需要进行品牌更新升级，这在国内是个非常普遍的现象。
了解品牌为谁设计
很多情况下，当我们拿到一个品牌项目时很容易直接陷入方案设计中，特别是大型品牌项目缺少对企业文化做一个提前整体的了解。或许你感觉对当前的项目已经很熟悉了，比如用户画像、产品定位、市场竞对等等，但互联网发展速度很快，每天都会有新的变化，所以这些也可能只是目前业务发展的一个阶段特征。
找准品牌定位
关于品牌5W+H相信很多设计师，特别是广告公司出来的同学一定不陌生，最早是一个美国学者提出的“5W分析法”构成传播过程五个基本要素，后来奥美、朗涛等知名创意设计公司纷纷使用于设计管理。
确定品牌资产
品牌资产是指什么呢？和其他易于理解的有形资产一样，品牌是一种无形资产。比如提到蒂凡尼这个牌子，你脑海里肯定会出现一个水蓝色，因为这是它的经典品牌色。
四个维度去经营品牌
每一个部分的打造经营都是以提升该部分设计指标为目的，最终塑造一个有血有肉有温度的品牌形象整体，而达成这一终极目的也需要对各个部分进行任务拆解。
品牌升级与品牌形象升级
国内被津津乐道的品牌升级成功案例有李宁、波司登、百雀羚等——这些企业从产品、品牌战略、市场拓展策略上都做了调整；大家也许并不太记得LOGO有什么变化，但是“国潮”品牌的形象已经深入人心。
什么样的企业才需要品牌升级
品牌好久已经没在市场上没声音了，这时候有必要重新唤起消费者/用户的认知；再或者品牌在衰退周期中，需要寻求第二曲线增长，这个时候做品牌升级也是好时机。
品牌升级怎么做？
有了战略规划、工作坊的输出以及执行方案，整理品牌传播的信息屋（Message house) ——这个阶段可以先行动起来，同步进行VI以及外观设计；在这个过程中，员工与合作伙伴积极参与共建，不断的迭代测试、优化。
