设计企划如何拟订框架？
一般的公司都会大量、及时地更新数据库，按照自己想做的故事线去整理筛选流行趋势，对比前年数据，制定今年的计划。根据数据，可以发现哪些版型细节、色彩和款式在过去的一年里卖得好，那么今年就可以继续开发或进行准备。
如何拟订你本季企划的产品故事？
比如二战期间为什么口红会热卖，除了政府鼓励以外还有什么重要原因呢？这是因为在二战期间，相比其他商品，口红只需要用相对低廉的价格就可以消费，这种消费能够使得消费者在战争这种紧绷的生活里得到一些情绪安慰，在涂抹口红的时候，可以暂却地忘记自己所处的环境。
实施设计企划时，是否会有和企划拟订的内容不一致的地方？
常常会遇到这种调整完毕，已经开始生产了，销售突然“袭击”的情况。有时候设计师做的是情怀，而销售部需要的是现实，需要产品去提升业绩，两者之间需要平衡。大部分销售会在实际销售时会主要推荐主推款，从而忽略搭配的其他款式。
完成这一个季度的开发后，你是否达到了自己最初的预期值？
有群友分享了她 2019 年设计的一款成功的数码印花案例。她在夏季设计了一个爆款印花， 在初秋时延伸新色，大胆用了更明亮的颜色，跟以往秋冬使用的颜色都不一样。结果这个新色卖到 2020 第一波春季依然是爆款，说明它符合当时市场。
关于流行趋势
但目前受疫情影响，面料开发普遍推迟。现在都是不分季节开发，分季节销售。按照订单去生产是主要的模式，个人认为对于大多数公司目前可以大胆备货的是可再生系列胚布。
关于爆款
设计师在做设计时，可以用自己所擅长的东西来做，只要能抓住消费者心理，被消费者所接受，能满足某种情绪需求和着装效果就是好的。每季受欢迎的都有几个爆款，而爆款之间又有某些共通点，这是值得我们研究的。
关于男装
有从事男装设计的群友分享，男装设计比较考究细节，设计难度上会比女装大一点。需要设计师深层研究男士的穿衣习惯。女性角度则接受度更大，更猎奇，设计会更多元，所以很多时候要用女装带男装，女装的东西会被“吃”到男装里，品味吸收后成为男装的元素。码数上男装比女装会细致些，但是潮流款的码数是一样的。
设计企划大家都是如何拟订框架的?
人的体型和年龄也会对设计产生影响。男性到中年之后发福有啤酒肚的比较多，也会影响到设计。能穿高腰裤的人比较少，设计起来更加受限。比如今年很流行前褶裤，很多大肚子的人就穿不了，会撑开褶皱，没有美感。
