定位，的确是一支灵丹妙药
当前的社会，早已进入商品过剩的年代，同质化严重，面对琳琅满目的商品，信息大爆炸，广告泛滥，消费者心智备受困扰，他们往往难以做出购买决策，在消费者心智模式中，面临众多的商品，顿时往往会产生选择困难症。
定位策略如何设计
产品谁都会做，卖出不同则要倾注心力打造品牌。 要进行正确的品牌定位决策，第一步先要明确企业相对于竞争对手潜在的竞争优势，而这些优势必须能为顾客创造价值；第二步即是选择竞争优势，选择竞争优势主要考虑三个方面
以产品功效为基点的品牌定位
加多宝当初的广告——“怕上火，就喝王老吉”，其品牌定位更多地聚焦在消费者关注的功效。中国几千年的中医概念——“清热祛火”，已经在全国各地深入人心，这恰恰符合加多宝对“进军全国市场”的期望。
以价值观念为基点的品牌定位
七喜汽水的“非可乐”定位，从消费者的消费价值观和产品类别上和已经同质化的饮料产品区分开。在碳酸市场，可口可乐与百事可乐是市场的领导品牌，其占有率极高，在消费者心目中的地位不可动摇。“非可乐”的定位使七喜成为与百事可乐、可口可乐对立的类别，成为可乐饮料之外的另一种选择。
以使用利益为基点的品牌定位
哈根达斯冰激凌提倡“尽情尽享，尽善尽美”的生活方式。和许多顶尖奢侈品牌一样，哈根达斯走的是“曲高和寡”的经营路线，哈根达斯几乎不做电视广告，大部分广告都是平面广告，在特定的媒体上发布广告，因为它必须突显自己“矜贵”的品牌个性——“冰激凌中的劳斯莱斯”。无论在哪里
以价格层次为基点的品牌定位
根据“二锅头”理论，茅台虽好，但对咱平头百姓来说，还是二锅头便宜实在。所以，二锅头远比茅台卖得多。“二锅头”理论的核心思想就是“高贵而不贵”。
以特定人群为基点的品牌定位
“金利来，男人的世界”。在女装世界称霸天下的年代，金利来破釜沉舟，创造了另一个引人注目的奇观——“金利来，男人的世界”，此举成功地奠定了金利来在香港的名牌地位。金利来以成功的、成熟的男士和上班族中的白领阶层为主要消费对象，其产品不仅包括领带、恤衫、西装、领结、皮带及各类皮具用品，更有各款金属配件
以品质水平为基点的品牌定位
茅台酒的“国酒品质、国酒文化”。贵州茅台以“国酒茅台”为商标，通过长期的“国酒”宣传，“国酒茅台”逐渐被受众及其消费者认同。老百姓在心中也已经默认了“国酒茅台”一说，提到“国酒”，便想到茅台，提到茅台，便联想到“国酒”。
